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百度战略转型 李彦宏挥刀改革

2022年05月12日
       在彻底治愈痼疾和迷航识途上, 李彦宏的百度革新决计坚决。5月17日, 百度在美股盘后发布了2019年第一季度成果, 在发表这张录得自上市以来首个季度亏本的财报后, 李彦宏发布内部信宣告, 掌管百度流量变现的百度高档副总裁、查找公司总裁向海龙本日辞去职务, 百度查找公司战略转型为移动生态作业群组, 而此前轮岗百度查找公司用户产品担任人的沈抖正式接收。向海龙在百度内部一向被委以重担, 即便在陆奇空降期间, 他仍是百度最重要高管结构的一角。进入2019年, 跟着李彦宏在百度内部刮起绩效风暴、推行高管轮岗和退休计划,

短短的几个月里, 百度创业元老崔珊珊正式回归、百度总裁张亚勤宣告退休, 而现在, 在百度供职14年的老臣向海龙的离去, 在外界看来, 标志着百度门户查找年代的完毕。李彦宏挥刀, 砍向百度内部, 也意味着百度的革新进入了深水区。未来, 百度将加快进入以沈抖领航的移动生态航道。但是, 在争夺移动流量的竞赛中, BAT之间的缠斗剧烈, 与此一起, 后势兴起的字节跳动来势凶猛, 百度明显更需求背水一战的决计和气势。一个年代完毕后, 百度的刮骨疗伤能否换来百度在新年代中的重生?向海龙忽然离任几天前, 在百度年度峰会上, 向海龙站在台上侃侃而谈, 并为百度的开源生态摇旗呐喊。出乎外界预料的是, 他会忽然离任。近年来, 百度替换多位高管级人物, 来来回回, 但向海龙一向位置安定。作为百度中心查找事务的担任人,

向海龙在百度内部有着“财神爷”之称, 他的姓名也一般与百度营收利器“查找竞价排名”紧密联系, 很大程度上, 向海龙在百度14年的进程, 是百度门户查找兴衰的缩影。揭露材料显现, 向海龙于2001年创立上海企浪网络科技有限公司并担任总经理, 之后上海企浪成为百度竞价排名上海区域总代理。通过几年开展, 企浪成为上海区域规划最大的网络营销组织, 一起也是百度途径系统中最有实力的代理商。2005年2月, 百度收买上海企浪, 向海龙和原企浪团队正式参加百度。在新的平台上, 向海龙带领团队敏捷完成了事务形式和企业文化的改变与交融, 接连三年坚持200%以上的高速生长, 使得百度竞价排名在上海区域的商场份额遥遥领先。凭借着在查找竞价排名和出售办理的强壮才干, 向海龙在百度快速提高:2007年1月, 向海龙兼任北京分公司总经理;2007年4月, 向海龙出任百度公司出售副总裁, 担任公司竞价排名事务的全国出售办理的作业, 包含出售运营、直销办理、途径办理和企业商场;2011年, 向海龙调任百度公司商业运营系统副总裁。据一位知情人士泄漏, 近几年, 百度内部高管替换频频, 而向海龙连续接手百度一切跟商业变现的事务, 例如广告变现系统、移动查找以及查找公司、具潜力的手机百度APP、百度地图等, 掌管了百度根基。与此一起,

百度也迎来营收和市值的高速添加时期。数据显现, 2006?2011年这五年间, 百度的总营收从8亿美元快速攀升至145亿美元, 添加了17倍, 其间最首要的贡献者来自网络广告事务。
       此外, 2011年3月24日, 百度初次超越腾讯, 成为我国市值最高的互联网公司, 到达445亿美元, 成为PC年代肯定的流量进口和变现巨子。从百度的城市代理商到百度的二号人物, 成果上的百战百胜让向海龙在百度具有很高的声威。据知情人士泄漏, 向海龙把百度的查找竞价排名玩到了极致。但是, 过于“出售导向”的风格却也让百度在2016年遭受了至暗时刻, 百度至今仍旧难以脱节“血友病吧”“魏则西工作”等商业广告带来的负面言论。此外, 在移动年代浪潮悄然降临之时, 坚守门户查找事务的向海龙则被以为是百度革新和失掉移动互联年代的一大妨碍。一位百度内部职工向年代周报记者表明, 陆奇革新期间, 曾期望封闭百度备受言论声讨的医疗广告等部分, 但因为触及向海龙的利益, 终究以陆奇的离去而告终。此外据知情人士泄漏, 2016年前后百度内部就有开展信息流广告的声响, 但内部阻力很大, 首要是忧虑查找广告被分流。与百度总裁张亚勤、陆奇等高管离任时不同的是, 关于此次向海龙的辞去职务, 李彦宏在内部信中仅用了寥寥几句表达谢意。向海龙则在承受媒体采访时表明, “这是正常离任, 未来考虑创业或出资”。自我革新“成果亏本是向海龙离任的‘要害’, 但从更深层次来看, 这是百度在移动年代的冲击下道别门户查找, 而这也是李彦宏到现在在百度革新中做了最为绝然的决议。”艾媒咨询CEO张毅对年代周报记者剖析指出, 曩昔几年里百度在移动年代迷失方向, 但也并非毫无弥补行动, 但是种种测验或许包含陆奇这位“要害先生”进行的革新均受挫, 某些方面与百度内部的权利和派系奋斗不无关系。在曩昔的几个月里, 百度人事变动频频, 3月15日, 百度方面宣告公司本年正式推出高管退休计划, 百度总裁张亚勤是申请参加退休计划的第一位高管;4月30日, 百度人力资源高档副总裁刘辉离任, 是第二位揭露参加百度高管退休计划的成员;而在更早的2月26日, 百度宣告“打造空前昌盛、强壮的百度移动生态”, 对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整。在此次财报内部信中, 李彦宏表明, 百度查找公司战略转型为移动生态作业群组, 而此前轮岗百度查找公司用户产品担任人的沈抖正式接收。可见, 押注移动生态, 发动“查找+信息流”成为李彦宏企图敞开百度第二生长曲线的计划, 而沈抖将是承当领航百度移动生态重担的人。事实上, 在移动互联网登台后, 智能手机APP的信息孤岛格式, 现已让查找引擎开端逐步失掉原以为铜墙铁壁的流量进口。2015年, 百度的全体收入增速现已出现跌落趋势, 从2017年Q4季度的29.2%下滑至2019年Q1季度的15.4%。而早在2017年, 百度就在内部定下方针, 要用2年到3年时刻, 用信息流再造一个“查找”, 而担任信息流事务的沈抖则交出了还不错的成果。材料显现, 沈抖于2012年参加百度,

曾担任百度公司联盟研发部总监、网页查找部高档总监、金融服务作业群组履行总监等。在马东敏回归后三个月, 沈抖被提高为百度公司副总裁, 全面担任百度APP和信息流事务系统, 包含百度APP、信息流、美观视频、百家号、百度新闻、百度浏览器、hao123等移动相关事务。2019年, 沈抖开端全面担任查找公司用户产品。从发布的数据来看, 沈抖就任后2个月, 百度信息流日活用户超越1亿, 由此带来的广告收入提高200%。在财报电话会议上, 李彦宏表明:“我以为沈的才干很强, 在经营办理方面, 有许多十分注目的成果。
       在用户方面, 咱们现已有了比较强壮的移动生态系统, APP的拜访流量不断上升, 内容以及像百家号的服务也在不断获得发展。”关于未来, 在李彦宏来看, “作为领军人物, 说‘咱们极力了’没有用, 要保证在有必要赢的战场上获得胜利;每一位职工, 在作业中要倾尽全力, 保证每一件工作履行到位”, “要勇于应战既有的传统, 不要因为曩昔一向是这么做的就以为一定是对的,

每个人都应该被答应去质疑现行的规则和规则, 立异才干应运而生”。能否重塑?正如李彦宏在财报内部信中指出的, “百度仍然面临着严峻的局势”, 一方面, 百度不管在商场仍是添加动力上, 现已落后阿里和腾讯多个身位, 另一方面, 面临与自己产品线全面接壤的字节跳动, 百度的局势也不容乐观。据悉, 字节跳动2018年现已完成了500亿元至550亿元的营收方针, 而且将2019年的营收方针瞄准在了1000亿元。相比之下, 百度2018年1023亿元、“百度中心”事务783亿元的总营收并不算多。现在, 百度与头条的战况现已进入白热化, 后者现已直捣百度内地, 在查找事务上布局了将近两年, 现在, 今天头条APP上现已能够查找到不少来自站外的内容。
       不过, 从移动生态的数据来看, 百度在信息流和查找上所做的尽力现已初见成效。百度2019年第一季度的财报数据显现, 百度APP日活泼用户到达1.74亿, 美观视频日活泼用户超越2200万, 全体信息流用户时长添加了83%。在衔接用户和服务层面, 智能小程序影响力继续扩大, 月活泼用户到达1.81亿。但是, 各项数据的添加来源于百度的“以投入换添加”战略, 而百度的广告事务增速仍旧继续放缓, 由此也导致了百度2019年第一季度的初次亏本。财报显现, 百度第一季度总营收为人民币241.23亿元, 低于商场预期242.7亿元。净亏本为人民币3.27亿元, 较去年同期的净利润人民币66.94亿元转亏。对此次亏本, 百度方面表明, 首要因为途径和推行营销活动添加, 包含在我国阴历新年期间的营销推行, 以及职工相关开销添加。据悉, 新年期间, 百度拿下了央视春晚和元宵晚会的独家协作,

合计发放12亿元红包。还有更多的资金花在了预装和使用商铺投放上。“各大巨子都在争夺移动流量, 现在来看百度面临的应战仍然很大, ”互联网剖析师丁道师向年代周报记者指出。丁道师以为, 与阿里、腾讯亟须找到在电商、游戏之外的第二添加点相同, 百度也需求在广告事务之外找到新的添加点。从百度的发布的2019第一季度财报来看, 其以广告事务为中心的线上营销现已见到天花板, 而包含爱奇艺、百度云在内的其他事务尽管到达65亿元, 在总营收占比提高到27%, 但同比阿里和腾讯, 仍有不小的距离。
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